今年以来，山东盛源控股有限公司致力于打造党建品牌，探索创新与生产经营密切融合的党建工作机制，实现了党建与企业中心工作的同步发展、同频共振，进一步提升党建工作实效，确保思想有指引、工作有激情、发展有动力。

      盛源公司党委依托理论中心组学习、班前会，支部“三会一课”、主题党日等载体，学习贯彻落实党的二十届三中全会精神，持续在深入学习、深刻把握、深化落实上下功夫、见实效；要求党组织班子成员以普通党员身份参加党支部各项活动，构建上下联通、层层负责、环环相扣的党建责任体系；实施重点工作问责制，对党员干部落实重点工作不力、履职无为行为两种情况实施问责，增强党员干部大局意识、责任意识和担当意识。

      正式上线济宁能源“5＋”数字工会娘家人诉求平台，在食堂、办公楼等多处地点设置“娘家人”维权通道宣传海报以及台签，让广大职工在遇到急愁难盼问题时，多了一个及时推动解决诉求的“快速通道”。常态化开展职工思想动态研判，采取“谈心谈话、问卷调查、专题分析”的方式，不断丰富完善“职工思想动态信息卡”，创新形式，充分利用好“网络意见箱”征集职工意见建议，及时妥善解决职工所提出的问题。

      完善考核体系。细化党建工作考评细则，对各党支部实施季度考评，党建考核结果纳入年度所属企业工作业绩考核，对发现的问题实行“清单”式管理，限期整改落实；完善党员干部考核，扩大党建工作考核分值占比，与工资薪酬直接挂钩，将党建得分作为各单位领导班子总体评价，以及领导干部业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据。

      激发基层活力。该公司创新工作模式，迸发班组效能，使基层党建真正活动起来、动起来。其中，针对专业技术人员的培养与使用问题，积极推行技术人员一岗多能，青年员工轮岗交流，高级技师“师带徒”等多项举措，实现了技能绝活的“传帮带”，减少青年员工的流失，大程度上发挥了人力资源的共享效能。严把质量关口，组织入党积极分子与中层领导干部参加党员政治理论学习，定期开展宣传教育，努力提高重要岗位、重点人员的思想道德和职业修养。

      融入中心抓党建，进入管理起作用。盛源公司把党的建设作为企业转型发展的“红色引擎”，为企业高质发展注入了动力。在今后的工作中，该公司也将持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、贯彻落实好党的二十届三中全会精神，全面提升企业内活力、创造力、竞争力，为企业高质量发展再作新贡献。