“精益化管理是推动企业发展的重要一环，对安全生产起到了很大的推动作用，在现场标准化提升的过程中，我们企业自身管理水平也得到了同步提高、完善和发展。”该公司安全环保部负责人说。三季度以来，为加速推进艾德威尔公司标准化管理进程，矿用产品公司与艾德威尔联合同向发力，促进现场标准化水平速 效提升。

      为全面推进现场标准化提升工作，该公司制定了详细的现场标准化提升计划，明确了以“6S”管理为基础，结合精益化管理，旨在打造一个高 效、有序、安全的现代化生产现场。从生产现场布局优化入手，对车间地面、车间围栏、生产线、设备设施等重新规划，经过一系列的努力，艾德威尔现场标准化提升工作已初见成效，工作环境得到了根本性的改善。

      作为国内自控蝶形阀领域的领军企业，艾德威尔瑞拓公司始终秉持着“创新引领，品质为先”的发展理念，力求在提升运营效率与产品质量上实现质的飞跃。目前，艾德威尔公司正积极构建覆盖设计、生产、检测、销售等各个环节的标准化流程，旨在通过精细化管理，实现生产效率的显著提升和成本的有效控制。

      该公司将精益化提升与文明实践活动有机融合，快速形成以企业发展为出发点、以志愿服务为引领的工作格局，以青年志愿服务队伍开展活动，组织艾德威尔公司现场环境卫生大提升活动。实践活动中，志愿者们积极动手、快乐参与，发扬不怕累不怕脏、勇于奉献的志愿服务精神，对地面进行了清理和打扫并做了养护和抛光处理，安装了安全看板，对引导干部职工自觉承担起举旗帜、展形象的使命任务，为文明实践注入新生活力和持久动力，让文明实践活动在基层生根发芽，开花结果。

      下一步，该公司将坚定不移地走精益化管理之路，以更加开放的姿态，更加务实的行动，不断完善管理体系，提升管理水平；进一步优化产品结构，加大研发投入，推动技术创新，以更高标准的产品和服务，满足客户需求，引领行业发展，为构建安全、高 效、智能的园区环境贡献力量。