近日，盛源工业装备有限公司召开2025年预算分解及工作谋划会议。会上各单位聚焦核心工作，进行全局性、全覆盖性的2025年工作谋划及任务分解，开拓创新，寻找突破，既提出了宏观的发展思路，也制定了具体、有力的措施。重点就艾德威尔、盛源装备分公司的统一管理汇报了详细工作计划。

公司董事长孙凯认真听取汇报后对各部门提出具体要求，并指出2025年公司战略谋划即盘活存量，带动增量，提升质量。通过盘活存量资产、存量产能带动收入、效益增量，提升运营质量、市场质量。对产品进行升级换代，打造核心产品，提高自主运营能力。2025年要围绕“加减法”增量降本；即增加产量和销量，降低成本，节支降耗；围绕“乘除法”扩面提效，乘法即新的运营模式，通过与各基地、船厂的协同合作，实现公司规模的快速扩张，通过组织机构改革，压缩组织层级，提高运行效率。

新的一年，新的征程。盛源公司在2025年将强化创新驱动、深化协同合作、加快转型升级，为集团公司转型发展、打造千亿级集团贡献盛源力量。