为深入贯彻集团公司王崇景总经理在7月份安全办公会上的讲话精神以及近期安全管理要求，盛源公司快速行动，对安全管理重点安排部署，落实执行。

      深刻吸取事故教训 聚焦隐患排查治理。为深刻吸取四川7月17日重大火灾事故教训，盛源公司深入园区各生产车间对消防设施和安全出口、供电系统等进行安全专项检查，通过现场询问一线员工灭火器材使用方法以及动火作业、电焊作业注意事项，检验现场操作人员应对突发事件的处置能力。

      优化安全考试机制 实现“真考实学”。为严格落实集团公司“以考促学”管理要求，该公司将生产工艺流程及岗位风险辨识纳入“应知应会”内容并组织默写、抽考，同时，以“六抓36项”“向八个方面要安全”等为载体，让安全知识深入到各级安全管理人员以及一线员工心中并运用到现场。

      召开专题会议 推进标准化体系建设。为提高企业标准化等级，盛源公司多方调研技术服务机构，为二级安全生产标准化评审前咨询及指导自评提供技术支持，同时组织相关人员召开专题会议研究讨论开展流程，在不断整改问题清单的过程中逐步推进安全生产标准体系的运行和完善。

      举办专题讲座 强化标准化意识。集团公司王崇景总经理要求，要参照煤矿企业抓精益发展的要求，从行动上迅速转变。盛源公司快速部署，组织信发公司对标学习流体公司、合金公司、矿用公司，并进行了集中座谈交流和“三化”（标准化、精细化、数字化）管理专题讲座。

      盛源公司始终保持安全管理“严”的基调不动摇，真抓实干。下一步，该公司将以科技创新、自动化改造、精益管理为主抓手，推动安全生产标准化再上新台阶。

      文/图 王亚  李善德  宋乐天 （安全环保部 材料事业部）