3月25日，济宁分公司开展了一季度“标准化”建设迎检工作，这也是分公司首 次参与集团公司标准化验收工作，标志着分公司在规范化管理与持续发展道路上迈出了重要一步。

为确保迎检工作的顺利进行，该公司下发了迎检工作方案。成立了专门的标准化建设工作小组，制定详细工作计划，各部门对照集团公司《非煤企业安全生产标准化考评办法》，对生产现场、文档管理、人员应知应会等方面进行全面优化与部署，并组织模拟检查。    

经过一天的现场考察、查阅资料、员工座谈，集团监察室对分公司现场及内页资料管理方面取得的进步表示赞赏，并对在安全标准化方面取得的成绩表示满意，同时对人员管理等方面不足提出整改意见。

一直以来分公司以创建“三级标准化企业”为抓手，紧紧围绕“夯基础、补短板、明责任、促提升”为目标，对标优 秀企业，在生产现场及资料管理等方面持续发力，安全生产管理水平进一步提升，并于去年四季度顺利通过济宁市安全生产标准化三级企业验收，为公司标准化创建工作打下了良好基础。

下一步，该公司将持续完善标准化体系，不断优化管理流程，为公司高质量发展提供可靠保障。

文/图丨王光（济宁分公司）