为提升财务管理水平，深化成本核算与绩效考核机制创新，2月15日，盛源公司财务总监徐明伟带队到海纳科技公司开展对标学习，重点围绕成本核算优化、事业部绩效考核、库存管理等核心领域进行深入交流。

聚焦核心业务，共话管理经验。双方围绕“精细化成本核算”和“事业部绩效考核体系”展开深入探讨。听取了有关其成本核算方式及考核机制的分享，并结合财务团队自身业务特点，就如何平衡成本管控与效率提升、如何量化考核指标等问题积极提问，现场交流氛围热烈。

深入一线观摩，学习标杆实践。理论交流后，对标小组实地参观仓储中心与生产车间，了解了实时数据监控、动态盘点机制及标准化分类存储流程，近距离观察从原材料投放到成品包装的全流程。

徐明伟强调，此次学习不仅拓宽了视野，同时也认识到了差距，明确了改进方向。下一步，财务审计部将系统梳理对标成果，结合公司实际制定成本核算优化方案和绩效考核细则，推动财务管理向精益化、价值创造型转变。

此次对标学习活动是盛源公司落实“精细化管理”目标的重要举措，财务审计部将以此次交流为契机，加快先进经验转化，为公司高质量发展注入财务驱动力。

文/图丨赵瑾（财务审计部）